Neuro-Entrenamiento
RESILIENCIA
DefiniciĆ³n de entrenar:
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Un conjunto de sesiones que te permiten: pasar de un estado presente (hoy) a un objetivo deseado (en el futuro) de la forma mĆ”s cĆ³moda posible.
Durante un tiempo definido: Coaching se compone de 10 a 15 sesiones y se reparte en unos meses con una sesiĆ³n cada 15 dĆas.
It's a contract : El tiempo asignado, las Ɣreas de mejora y los problemas que deben abordarse se identifican aguas arriba.
Accesible en varios formatos : Individual, grupal (equipo en la Empresa o sesiĆ³n para personas en grupo)
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Contenido de un coaching:
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Para el entrenador: Analizar la situaciĆ³n de la solicitud de entrenamiento e identificar si hay uno o mĆ”s objetivos
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Para el cliente: Elija el objetivo a trabajar, a menudo durante la primera sesiĆ³n, evolucionarĆ” de acuerdo con el progreso y las decisiones del cliente.
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Para 2: Tener una visiĆ³n clara de los diferentes elementos que contribuyen a bloquear la situaciĆ³n
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Para 2s: Encuentra claves y recursos Ćŗtiles para poner en marcha tu objetivo
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Una primera entrevista
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Discuta sus expectativas, conozca los mƩtodos y la dinƔmica del entrenador.
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Ā”Defina los ejes de trabajo y ya tenga algunas ideas sobre objetivos SMART alcanzables!
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EvalĆŗe el tiempo y el presupuesto de un contrato, todo estĆ” claramente definido durante esta primera entrevistaā
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Configurar el coaching para un individuo:
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Se programan un conjunto de sesiones, entre 10 et 15 dependiendo del objetivo y su contexto
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Una sesiĆ³n dura 1h30
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Este soporte se distribuye en unos pocos meses con acciones/tareas a realizar entre sesiones
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Las sesiones son principalmente presenciales, sin embargo, es posible organizar sesiones por skype.
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āImplantaciĆ³n de un coaching en la empresa:
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Se presentarĆ” un presupuesto para una duraciĆ³n entre las 7 a. m. y las 3 p. m. y deberĆ” estar firmado por el patrocinador
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Se organizarĆ” una reuniĆ³n tripartita entre el N+1 directo, el beneficiario y el entrenador. Un responsable de RRHH puede, si lo desea, estar presente, o tambiĆ©n sustituir al N+1 si la solicitud no afecta directamente al puesto (por ejemplo, movilidad interna)
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Un documento que resume este encuentro es firmado por los protagonistas presentes.
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Todas las sesiones se programan entre el beneficiario y el entrenador en un plazo de 4 a 9 meses.
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Una sesiĆ³n generalmente dura 1h30. Se firma una hoja de registro a medida que avanza para contar el tiempo y el nĆŗmero de sesiones.
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Este soporte estĆ” puntuado con acciones/tareas a realizar entre sesiones.
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Las sesiones son principalmente presenciales, sin embargo, es posible organizar sesiones por skype.
