Au-delà des Apparences : Comprendre l'Inconscient pour un Leadership Éclairé
- Marion Montignies
- 12 août
- 2 min de lecture
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Dans le monde de l'entreprise, on mesure souvent la performance à travers des chiffres et des indicateurs rationnels. Pourtant, la véritable dynamique d'une équipe réside bien souvent dans ce qui échappe à la conscience : les processus inconscients.
🌀 Chez Resiliange, nous sommes convaincus qu'un leadership efficace doit aller au-delà de la surface. Comprendre les schémas de pensée, les motivations profondes et les modes de communication de chaque collaborateur est la clé pour libérer leur plein potentiel.
💭 La méthode Herrmann : Un outil pour décrypter nos modes de pensée
Pour décoder ces dynamiques complexes, nous nous appuyons notamment sur la méthode Herrmann. Cet outil puissant nous aide à cartographier les préférences cérébrales de chacun, en les répartissant en quatre quadrants :
🔵Le Cerveau Bleu (A) : Logique, analytique, factuel. C'est le monde des chiffres, des procédures et de la rationalité.
🟢 Le Cerveau Vert (B) : Organisé, planificateur, structuré. Il privilégie la sécurité, la méthode et la mise en œuvre.
🔴 Le Cerveau Rouge (C) : Relationnel, émotif, expressif. Il se nourrit des interactions humaines, du travail d'équipe et de la communication.
🟡 Le Cerveau Jaune (D) : Créatif, visionnaire, intuitif. Il explore les idées, l'innovation et la vue d'ensemble.
✨ En identifiant ces préférences, un manager peut adapter son style de communication et ses projets pour qu'ils soient en parfaite adéquation avec chaque membre de son équipe. Un collaborateur "bleu"🔵 sera plus sensible aux arguments chiffrés, tandis qu'un "rouge"🔴 aura besoin d'échanges et de reconnaissance.
🧠 L'Inconscient : Le moteur caché de nos actions
Mais la méthode Herrmann n'est qu'un point de départ. Car sous ces préférences conscientes se cache un univers bien plus vaste : celui de l'inconscient. Nos peurs, nos désirs, nos blocages et nos schémas de répétition sont souvent le fruit de notre histoire personnelle et influencent nos comportements au quotidien.
⚠️ Ignorer ces processus inconscients, c'est risquer de se heurter à des résistances, des conflits non dits ou un manque d'engagement, sans en comprendre les causes profondes.
🎯 Mon approche : Un coaching clinique pour un accompagnement global
C'est pourquoi ma démarche de coaching va plus loin. J'ai choisi de me former au coaching clinique, une approche unique conçue par des psychanalystes. Ce n'est pas une thérapie, mais un processus d'accompagnement qui prend en compte l'être humain dans sa globalité.
En intégrant les apports de la psychanalyse et de la psychologie, je vous aide, vous et vos équipes, à :
👉🏼 Comprendre les ressorts de vos propres comportements et ceux des autres.
👉🏼 Dénouer les blocages inconscients qui freinent la performance.
👉🏼 Développer un leadership authentique et bienveillant qui s'appuie sur la connaissance de soi et des autres.
🎯 Mon objectif n'est pas de vous donner une recette toute faite, mais de vous accompagner vers une meilleure connaissance de vous-même et de vos équipes, pour bâtir un environnement de travail plus épanouissant, résilient et performant.
Pour découvrir comment cette approche peut transformer votre management et vos équipes, cliquez ici pour visiter mon site. Vous pouvez également me contacter directement pour échanger sur vos besoins spécifiques.
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